1. Роль собственника / CEO

Ваше имя и компания *

Опишите вашу текущую роль в компании (3–5 ключевых функций)

Какие решения вы принимаете лично?

Какие решения руководители могут принимать без вашего участия?

Сколько часов в неделю вы тратите на…

Операционные вопросы

Управление командой

Развитие и стратегия

Какие задачи регулярно «возвращаются» к вам?

Если вы отсутствуете 2 недели — что перестанет работать?

2. Управленческий ритм

Перечислите все регулярные встречи
Добавьте строку на каждую встречу

+ Добавить встречу

Структура регулярной встречи руководителей

Кто готовит материалы для управленческих встреч?

Фиксируются ли решения и задачи после встреч? Где?

Кто контролирует выполнение решений?

Какие встречи полезны, а какие формальны?

3. Система показателей

Ключевые показатели для управления бизнесом

Что проверяете ежедневно?

Что проверяете еженедельно?

Что анализируете ежемесячно?

Где находятся данные?

Кто отвечает за сбор и подготовку данных?

Есть ли единый дашборд? Опишите состав

4. Управление задачами

Как в компании ставятся задачи сотрудникам?

Где фиксируются задачи?

Как контролируется выполнение задач?

Кто отвечает за соблюдение сроков?

Что происходит, если задача не выполнена?

Есть ли регулярный контроль выполнения задач? Как устроен?

5. Организационная структура

Подразделения, руководители, ключевые результаты
Добавьте строку на каждое подразделение

+ Добавить подразделение

Как происходит контроль работы руководителей?

6. Управление проектами

Стратегические проекты в работе
Добавьте строку на каждый проект

+ Добавить проект

Как контролируется реализация проектов?

Есть ли регулярные встречи по проектам? Опишите формат

7. Финансовое управление

Какие финансовые отчёты используются для управления?

Как часто анализируются финансы?

Есть ли P&L? Как формируется и кем?

Есть ли бюджет компании? Как формируется?

Кто готовит финансовую аналитику?

Как принимаются решения о крупных расходах?

8. Стратегия и ключевые проблемы

Есть ли сформулированная стратегия компании?

Стратегические цели на ближайший год

Как вы проверяете движение к этим целям?

Где в управлении сейчас больше всего хаоса?

Какие решения принимаются слишком медленно?

Какие процессы требуют вашего постоянного участия?

Топ-3 наиболее критичные проблемы управления прямо сейчас

Есть ли что-то важное, что мы не спросили?