Стратегическая клибровка
Экспертные консультации для руководителей
Консультация подходит для руководителей, которые хотят:
  • Оценить себя и понять, какие компетенции нужны для выполнения бизнес-задач.
  • Подготовиться к изменениям условий рынка.
  • Научиться управлять временем, задачами и проектами.
  • Осознанно управлять командой и развивать её.
  • Выйти на новый рынок или запустить новый продукт.
  • Выделить свой продукт на рынке.
  • Выиграть конкуренцию с более крупными и устоявшимися игроками.
  • Разработать эффективные стратегии маркетинга.
  • Привлекать и удерживать клиентов.
  • Разрабатывать инновации и внедрять технологии.
Кто ведет консультацию
Меня зовут Сардор, и я основатель компании YULCHIEV BRANDS, бренд-инкубатора BINC, платформы для развития руководителей CHANGEMENT и образовательного проекта Ликбез, который помогает предпринимателям начать и развивать бизнес правильно.

15 лет управляю проектами, маркетингом, людьми и деньгами. Автор фреймворка «6S Management», концепции «Бренд-кипер» и «Бренд-икигай».
Сардор Юлчиев
Опыт работы
  • 10+
    проектов комплексных изменений в организации
  • 50+
    проектов брендинга и ребрендинга
  • 300+
    проектов рекламы и продвижения
  • 10000+
    часов консалтинга и воркшопов
Казахтелеком
Coffee Boom
Anelli Jewelry
Казмунайгаз
Tour of Almaty
Nur.kz
Глобал Строй
Федерация Дзюдо РК
WORX
SYNC
Altvei
Гараж
WEDO Education
Halal Brothers
World Class
Nurbank
Qazkom
Beturbo
Инватакси
Dostyk Residence
Denis and friends
Фонд Саби
Третий Рим
CITIX
MSQ
HR Capital
Qazaq Republic
Evim Development
Банк АТФ
Senim
Lamifaren
Family Clinic
Bekker & Co
Сбербанк
ГК Ак-Булак
Вода Хан-тенгри
Marshall Auto
Snkrtwn
Mathon
Театралка
Keremet Hotel
Divine
Uti-Puti
Milia
Nickol' Baby
Molife
G.point
Halyk Protect
MD Group
Doromarine
MSQ
Invictus
Scaleup
Master Kan
Alhadaya
Guide
Как проходит консультация
Консультация проходит системно и структурированно. Она отличается от "разговора по душам" и дает конкретный результат, а не только "вдохновение".

  1. Вы формулируете запрос заранее, на встрече мы задаем к нему уточняющие вопросы.
  2. Делимся списком гипотез и обсуждаем их достоверность и применимость.
  3. Формируем выводы и детально обсуждаем их в формате action-плана.
  4. После сессии мы присылаем резюме и все необходимые ссылки и ресурсы.
  5. Отвечаем на вопросы, даем дополнительные материалы, если это требуется.
Мы анализируем запрос с бизнес-ориентированной точки зрения, поэтому можем предлагать как конкретные решения, так и обращать внимание на системные причины, которые привели к возникновению проблемы.
Консультация длится 90-120 минут и стоит 150.000 тенге. Заполните форму, чтобы записаться на консультацию.
Записаться