Инструкция для руководителей
Скачайте бесплатно инструкцию по разработке стратегии компании на 12 месяцев
Мечты и цели — это только начало. Как сделать так, чтобы они превратились в реальный результат?
Каждый руководитель хочет добиться больших успехов: увеличить прибыль, занять лидирующие позиции, расширить рынок. Но одних желаний недостаточно. Чтобы добиться результатов, нужно больше — чёткое понимание текущей ситуации, правильно поставленные цели, уникальная стратегия и тактический план действий.

Представьте, что через 60 рабочих дней у вас будет готовая стратегия компании на год — это ваш навигатор для достижения амбициозных целей.
С какими проблемами вы сталкиваетесь?
Разрозненность действий
Ваши сотрудники работают хаотично, и непонятно, как это ведёт к общим целям
Отсутствие чёткого плана
Без ясной стратегии вы рискуете потратить ресурсы впустую
Низкая эффективность
Вы замечаете, что ваша компания движется, но не туда, куда нужно
Непредсказуемость
Внешние факторы пугают, а вы не знаете, как на них реагировать
Как это влияет на бизнес?

  • Потеря времени и ресурсов.
  • Упущенные возможности.
  • Снижение конкурентоспособности.
  • Рост стресса в коллективе и у руководства.
Что мы предлагаем?
Пошаговая инструкция «Как разработать стратегию компании на 12 месяцев за 60 рабочих дней» — это готовое решение, которое проведёт вас через весь процесс:
1
Анализ текущей ситуации
Выясните, где вы сейчас находитесь и что влияет на вашу компанию.
2
Постановка целей
Определите, что вы хотите достичь, и установите приоритеты.
3
Разработка стратегии
Уникальный план действий для достижения ваших целей.
4
Тактическое планирование
Превратите стратегию в детализированный план задач.
Почему это работает?

  • Мы знаем, что цели — это не всё. Важен способ их достижения.
  • Наша методика уже помогла десяткам компаний систематизировать свою работу и достичь результатов.
  • Все этапы построены логически, а инструкция легко применима на практике.
Что вы получите, следуя инструкции?
1
Стратегия компании на 12 месяцев
Миссия, видение, стратегические цели и ключевые результаты.
2
Тактический план действий на год
Календарь с задачами, сроками выполнения и ответственными.
3
Система контроля и мониторинга
Возможность отслеживать прогресс и корректировать план.
Как получить инструкцию?
Перейдите в Telegram-бот «Советник руководителя», чтобы получить доступ к инструкции.

© Консалтинговая компания CHANGEMENT
hello@changement.kz